Tipps und Anregungen für den Führungsalltag
Die 5-Minuten Impulse liefern Ihnen nützliche Tipps und Anregungen für Ihren Führungsalltag.Coronavirus
Führen in Krisenzeiten
Eine Orientierungshilfe zur Mitarbeiterführung. Was Sie als Führungskraft jetzt tun können.
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Literatur-Tipps
Interessante Bücher
Literatur rund um die Themen Management und Mitarbeiterführung, die wir auch selbst gelesen haben und empfehlen können.
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Führungswissen
Testen Sie Ihr Führungswissen
Machen Sie mit bei unserem kleinen Test und überprüfen Sie Ihre Führungskompetenz. Nach jeder Frage lesen Sie unseren Lösungsvorschlag und einen Praxistipp.
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Motivation
Was Menschen motiviert
Was Menschen motiviert ist personen- und situationsabhängig und im Grunde genommen sind alle Ihre Mitarbeiter motiviert, denn sie haben ein Motiv für den Job, den sie tun.
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Teamführung
Das Team Management System
Mit dem Team Management System lernen Teammitglieder ihre Arbeitspräferenzen kennen und Führungskräfte erfahren, wie sie ein starkes Team bilden können.
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Führungsstil
Situativer Führungsstil
Bei der Frage, welcher Führungsstil wohl der beste sei, sind sich die meisten Führungskräfte einig: Der situative Führungsstil natürlich!
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A-K-V Prinzip
Führungsverantwortung
Führen mit dem A-K-V Prinzip: Als Führungskraft tragen Sie die Führungsverantwortung, Ihre Mitarbeiter die Ausführungsverantwortung.
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Ziele vereinbaren
Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
Eines der wichtigsten Führungsinstrumente für Führungskräfte sind Zielvereinbarungen. Dennoch tun sich viele Führungskräfte schwer, dieses Instrument effektiv zu nutzen.
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Personalführung
Personalführung Definition
Personalführung ist die zielbezogene Einflussnahme auf Gruppen oder Individuen durch geeignete Kommunikationsprozesse.
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Einstellungen
Was sind Glaubenssätze?
Glaubenssätze sind Leitideen, die wir für wahr halten. Man unterscheidet zwischen unterstützenden und einschränkenden Glaubenssätzen.
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Scoring
Scoring-Modell
Eine Arbeitshilfe für die analytische Auswahl von Alternativen ist das Scoring-Modell oder auch Nutzwertanalyse genannt.
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Feedback
Feedback als Führungsinstrument
Ein nützliches Führungsinstrument ist der Feedback-Weg – eine Gesprächsstruktur mit der Sie Ihren Mitarbeitern ein qualifiziertes Feedback geben können.
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Projekte
Die Team-Matrix
Einer der häufigsten Fehler bei der Durchführung von Projekten ist, dass die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten des Projekt-Teams nur unzureichend festgelegt sind.
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Management by
30 Variationen von Management by ...
Ohne Anspruch auf Vollständigkeit die 30 schlechtesten Management-Strategien. Übereinstimmungen mit dem Arbeitsalltag sind rein zufällig!
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MBTI
Myers-Briggs Typenindikator
Entwickelt wurde das Coaching-Instrument in den 60er Jahren von den amerikanischen Psychologinnen Katherine Myers und Isabel Myers-Briggs.
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