Ihr Weg zur Führungspersönlichkeit

Mit diesem Aufbau-Seminar vertiefen Sie Ihr Führungs-Know-how und entwickeln Ihr Selbstverständnis als Führungspersönlichkeit.
Sie werden damit Ihre Führungskompetenz erweitern und Ihre Führungswirkung erhöhen.

Hygiene-Konzept

Damit Sie gesund bleiben – unsere Maßnahmen zu Ihrem Schutz.

Übernachtungen

Für Seminarteilnehmer sind Übernachtungen weiterhin möglich. Übernachtungsgäste dürfen im Restaurant bzw. Frühstücksraum bewirtet werden.

Termine

 alle Plätze belegt   noch wenige Plätze frei   noch Plätze frei

Seminarort

Hotel Schönbuch, 4-Sterne Tagungs- und Erlebnishotel bei Stuttgart.
Sonderpreis für die Anreise mit der Bahn und dem Top-Tagungshotel-Veranstaltungsticket.

Seminarpreis

2-tages Seminar mit Vollverpflegung: 1.295,00 € zzgl. MwSt. (1.541,05 € inkl. MwSt.).
Für Seminare in der Zeit von Juli bis Dezember 1.502,20 € inkl. MwSt.

Unsere Garantie

Wenn Sie nach dem ersten Seminartag nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Das versprechen wir Ihnen.

Zielgruppe

Gruppengröße

Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern in entspannter Atmosphäre, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können.

Seminarzeiten

• 1. Tag: 10.00 Uhr bis 19.00 Uhr.
• 2. Tag: 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr.

Seminarinhalte

Warm-up mit Kennenlernen

• Der Trainingsfahrplan und organisatorische Hinweise
• Ihre Erwartungen an das Training, die Trainer und die Gruppe

Führungskompetenz erweitern

• Reflexion mit Hilfe Ihres Team Management Profils^®
• Sind Sie eher Berater, Entdecker, Organisator oder Controller?
• Wie Ihre Arbeitspräferenzen Ihr Führungsverhalten beeinflussen
• Passen Ihre Präferenzen und Ihr Tätigkeitsfeld überein?
• Sind Sie in Ihrem Element? So identifizieren Sie Ihren persönlichen Flow-Korridor
• Stärken verstärken statt Schwächen bekämpfen

Selbstverständnis entwickeln

• Wie wollen Sie Ihre Mitarbeiter führen?
• Authentisch sein: Werden Sie sich Ihrer persönlichen Werte bewusst
• Mindfucks identifizieren: Glaubenssätze die Sie sabotieren
• Wer sind Sie und wozu sind Sie da?
• Das Modell der Neuro-Logischen Ebenen
• Unverwechselbar Ich: Meine Führungsidentität

Führungs-Know-how vertiefen

• Konflikt-Typen: Welcher Konflikt-Typ bin ich?
• Agil führen: Präferenzorientierte Mitarbeiterführung
• Führen mit neuen Erkenntnissen aus der Hirnforschung
• Gehirngerechte Mitarbeitergespräche: Repräsentationskanäle erkennen und Ansprechen
• Die Bedeutung von Kohärenz in Ihrem Führungsalltag
• Kollegiale Fallberatung – Supervision anspruchsvoller Führungssituationen

Praxisfälle der Seminarteilnehmer

• Antworten auf Ihre ganz persönlichen Führungsfragen
• Beratung und Unterstützung zu kniffligen Fällen
• Erarbeitung individueller Lösungsstrategien

Persönliches Trainerfeedback

Auf Wunsch bieten wir ihnen nach dem Seminar ein Coaching-Gespräch unter vier Augen.

Seminar-Ablauf

Erster Tag: Persönlichkeit und Identität

Am ersten Tag reflektieren Sie mit dem Team Management Profil Ihre Arbeits- und Führungspräferenzen. Sie beschäftigen sich mit Ihrer Identität und Ihren Werten als Führungspersönlichkeit.

Zweiter Tag: Führungswirkung optimieren

Am zweiten Tag liegt der Schwerpunkt auf dem Best Practice Sharing.
Situationen und Problemstellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer werden analysiert und praxistaugliche Lösungen erarbeitet.
Anhand praktischer Übungen können die Teilnehmer – im geschützten Raum – neue Verhaltensweisen ausprobieren und üben.

PDF-Download

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•  Diese Seminarbeschreibung
   7 Seiten – 186 KB (pdf)
•  Übersicht öffentliche Seminare 2020/21
   22 Seiten – 583 KB (pdf)
•  Fax-Anmeldeformular
    2 Seiten – 111 KB (pdf)

Ihr Trainer

Stefan R. Volpp

Experte für Mitarbeiterführung und Team Management
Über 25 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen.

Persönliches Motto:
"Führungspersönlichkeit ist, wer andere erfolgreich macht."

Leistungen

Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten:

• Ein persönliches Team Management Profil
• Mittags ein zweigängiges Business-Menü
• Abends ein dreigängiges Gourmet-Menü
• Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen
• Erfrischungsgetränke und Snacks
• Hotel Buchungs-Service
• Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz
• Ausführliche Seminarunterlagen
• Arbeitshilfen für den Praxistransfer
• Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte
• Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme
• Ein Telefon-Coaching auf Wunsch nach dem Seminar

Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen.

Ansprechpartnerin

Hallo! Mein Name ist Anja Beck-Volpp.

Als Seminar-Assistentin betreue ich Sie im Seminar und sorge dafür, dass Sie sich bei uns wohlfühlen. Gerne beantworte ich Ihre Fragen zum Seminar.

 (07127) 9315-287

 

Das Aufbauseminar Mitarbeiterführung können wir Ihnen auch als firmeninternes Seminar an einem Ort Ihrer Wahl anbieten.

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Bewertungen

Dieses Seminar ist neu im Programm der öffentlichen Seminare. Die folgenden Bewertungen stammen aus mehreren Inhouse-Seminaren.

Was hat ihnen besonders gefallen?

• "Die angenehme entspannte Atmosphäre, die Vermittlung des Stoffs und die Mitnahme der Teilnehmer sowie die Gruppengröße."
• "Die praxisnahen Anwendungen und die gute Stimmung innerhalb der Gruppe."
• "Die Erfahrungswerte der Referenten, Lebendigkeit, Witz/Charme und die Vortragsweise mit verschiedenen Medien."
• "Einbeziehung und Beteiligung der Teilnehmer, die Art und Weise abstrakte Themen begreifbar und erfahrbar zu machen."
• "Die Sicht und Transparenz von Details. Das Ansprechen vieler Sinne zur Festigung. Kreative Gestaltung."
• "Die praktische Umsetzung in den betrieblichen Alltag und die Offenheit in der Gruppe."
• "Tolle Gruppe, offene Gespräche, vielseitige Themenfelder und gutes Trainer-Team."
• "Das Eingehen auf meine spezielle Problematik. Die Möglichkeit nach dem Seminar bei Problemen Fragen bzw. den Trainer ansprechen können."