Qualifiziertes Feedback für Führungskräfte

Mit einem 360-Grad Feedback können Sie Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Führungskräfte transparent machen.
Das ist eine gute Grundlage für systematische Führungskräfte-Entwicklung

135° bis 360°

Je nachdem welche Peers (Vorgesetzte, Mitarbeiter, Kollegen, Lieferanten ect.) Sie in das Feedback einbeziehen ergibt sich ein Feedback von 135° bis 360°.

Best Practice

Ein Feedbackprojekt gliedern wir in acht Schritte:

• Bestimmung der Ziele
• Festlegung der Rating-Kriterien
• Auswahl der Befragungs-Strategie
• Information aller Teilnehmer
• Durchführung des Feedbacks
• Ergebniserörterung mit dem Management
• Darstellung und Festlegung der Entwicklungsfelder
• Einzel-Coachings mit den Führungskräften

Hallo! Mein Name ist Anja Beck-Volpp.
Ich koordiniere das Trainer-Team und organisiere die Inhouse-Seminare.

Gerne nehme ich mir Zeit für Sie und berate Sie zu Ihrem Projekt:

 (07127) 56 00 71-5

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