Führen ohne disziplinarische Befugnisse
Mit diesem Führungsseminar erhöhen Sie Ihre Führungswirkung und erweitern Ihre Sozialkompetenz.
Sie gewinnen damit mehr Sicherheit und Akzeptanz in Ihrer Führungsfunktion.
4.7 von 5 Sternen – 62 Bewertungen.
Termine und Buchung
Termine
23.01. - 24.01.25 | Warteliste | |
13.02. - 14.02.25 | anmelden | reservieren |
21.07. - 22.07.25 | anmelden | reservieren |
10.11. - 11.11.25 | anmelden | reservieren |
12.02. - 13.02.26 | anmelden | reservieren |
Plätze frei
nur noch wenige Plätze frei
alle Plätze belegt (Warteliste)
Seminarort
Hotel Schönbuch, 4-Sterne Tagungs- und Erlebnishotel bei Stuttgart.
Sonderpreis für die Anreise mit der Bahn und dem Top-Tagungshotel-Veranstaltungsticket.
Seminarpreis
2-tages Seminar mit Vollverpflegung: 1.395,00 € zzgl. MwSt. (1.660,05 € inkl. MwSt.).
Unsere Garantie
Wenn Sie nach dem ersten Seminartag nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Das versprechen wir Ihnen.
Seminarbeschreibung
Wer Menschen für eine Sache gewinnen will, ist auf das Vertrauen seiner Arbeitskollegen und die Akzeptanz seiner Person angewiesen.Dieses Führungsseminar vermittelt Ihnen Instrumente, Tools und Techniken für das Führen ohne Vorgesetztenfunktion.
Zielgruppe
Gruppengröße
Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern in entspannter Atmosphäre, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können.
Seminarzeiten
- 1. Tag: 10.00 Uhr bis 19.00 Uhr.
- 2. Tag: 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr.
Seminarinhalte
Warm-up mit Kennenlernen
- Der Trainingsfahrplan und organisatorische Hinweise
- Ihre Erwartungen an das Training, die Trainer und die Gruppe
Laterale Führung
- Führen ohne Weisungsbefugnis – hilfreiche Grundannahmen für die Praxis
- Führen als zielbezogene Einflussnahme auf Einstellungen und Verhalten
- Dos und Don'ts: Akzeptanz und Vertrauen aufbauen
- Grundlagen wertschätzender und leistungsorientierter Führung
- Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitern
- Menschliche Nähe und professioneller Distanz in Einklang bringen
- Positionierung und Abgrenzung: Der Umgang mit der Sandwich-Position
Menschen führen und mobilisieren
- Reflexion Ihrer Führungsrolle
- Ihre Führungsaufgaben: Aufgaben koordinieren und Menschen mobilisieren
- Wie Sie mit dem Team Management System® wirksam führen
- Was Menschen motiviert und was sie demotiviert
- Wie Sie mit Anerkennung und Wertschätzung Menschen mobilisieren
Führungsgespräche führen
- Kommunikationsmodelle für den Arbeitsalltag
- Erwartungen kommunizieren und Fehlverhalten korrigieren
- Feedback als Führungsinstrument: Korrektur, Kritik und Anerkennung
- Der Feedbackweg – Ihre Gesprächs-Struktur für Führungsgespräche
- Analyse von Führungsgesprächen mit Trainer-Feedback
- Kohärenz – Der Schlüssel für gelungene Kommunikation
Führen in besonderen Situationen
- Führen in Veränderungsprozessen
- So handeln Sie überlegt und besonnen
- Das menschliche Grundbedürfnis nach Orientierung
- Umgang mit Ängsten, Sorgen und Nöte der Mitarbeiter
- Wie Sie Ihr Team in Ausnahmesituationen stabilisieren können
- Bewährte Methoden und Tools
Praxisfälle der Seminarteilnehmer
- Antworten auf Ihre ganz persönlichen Führungsfragen
- Beratung und Unterstützung zu kniffligen Fällen
- Erarbeitung individueller Lösungsstrategien
Tools, Tipps und Kniffe
- Der Griff in die Werkzeugkiste – Hilfreiche Tools für Ihren Führungsalltag
- Arbeitshilfen für den Praxistransfer
Persönliches Trainerfeedback
Auf Wunsch bieten wir ihnen nach dem Seminar ein Coaching-Gespräch unter vier Augen.
Seminar-Ablauf
Erster Tag: Verstehen
Am ersten Tag wird Herr Volpp verschiedene Methoden und Techniken in abwechslungsreichen Lernschleifen erarbeiten, damit experimentieren und interagieren.
Sie lernen die Grundlagen leistungsorientierter, wertschätzender Führung und deren praktische Anwendung im Arbeitsalltag kennen.
Zweiter Tag: Anwenden
Am zweiten Tag liegt der Schwerpunkt auf dem Best Practice Sharing.
Situationen und Problemstellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer werden analysiert und praxistaugliche Lösungen erarbeitet.
Anhand praktischer Übungen können die Teilnehmer – im geschützten Raum – neue Verhaltensweisen ausprobieren und üben.
PDF-Download
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Diese Seminarbeschreibung
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Übersicht öffentliche Seminare
22 Seiten – 583 KB (pdf) -
Anmeldeformular
1 Seite – 97 KB (pdf)
Stefan R. Volpp
Experte für Mitarbeiterführung und Team Management
Über 25 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen.
Persönliches Motto:
"Führungspersönlichkeit ist, wer andere erfolgreich macht."
Leistungen
Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten:
- 2 Tage Intensiv-Seminar mit maximal 8 Teilnehmern
- Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz
- Vollverpflegung mit Mittag- und Abendessen
- Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen
- Erfrischungsgetränke und Snacks
- Ausführliche Seminarunterlagen
- Arbeitshilfen für den Praxistransfer
- Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte
- Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme
- Ein Telefon-Coaching auf Wunsch nach dem Seminar
Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen.
Hallo! Mein Name ist Anja Beck-Volpp.
Als Seminar-Assistentin begleite ich Sie durch das Seminar und sorge dafür, dass Sie sich bei uns rundum wohlfühlen.
Haben Sie Fragen? Ich beantworte sie gerne persönlich.
Seminarbewertung
Bewertungen
Das Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion haben 62 Teilnehmer mit 4.7 von 5 Sternen bewertet.
Was hat ihnen besonders gefallen?
- "Die lebendige Art und Weise des Coachs. Die fachliche Kompetenz und die hervorragende Darstellung der Inhalte."
- "Der Referent hat sich viel Zeit für jeden einzelnen Teilnehmer genommen, um praxisbezogene Beispiele zu durchleuchten, Tipps und Impulse zu geben."
- "Jeder konnte sich einbringen, der Spaß wurde nicht vergessen und der viele Stoff ist einfach zu behalten. Sehr gut."
- "Das Arbeitstempo war sehr angenehm und kurzweilig. Die Präsentationen waren leicht verständlich und gut durchdacht. Es gab eine gute Mischung aus Theorie und praktischen Beispielen."
- "Die angewandten Gruppenübungen und das daraus resultierende Feedback waren am hilfreichsten/wertvollsten für mich."
- "Die Gruppengröße und die lockere Atmosphäre.
- "Die individuelle Einflechtung der Impulse aus der Gruppe in das Seminarprogramm. Hierdurch kein statisches herunterrasseln des Seminarprogramms."
- "Die persönlichen Tipps und Anregungen zur eigenen Situation durch Trainer und Co-Trainer."
- Flexibel auf die Teilnehmer/Themen eingegangen. Gute Backroundinfos zu Hirnforschung. Angemessene Gruppengröße.