Erfolgreich in die Führungsverantwortung

Mit diesem Führungstraining meistern Sie den Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.
Sie lernen die Schlüsselfaktoren erfolgreicher Mitarbeiterführung kennen und gewinnen damit mehr Sicherheit und Akzeptanz in Ihrer Führungsposition.

      4.7 von 5 Sternen – 165 Bewertungen.

Termine

 alle Plätze belegt   noch wenige Plätze frei   noch Plätze frei

Seminarort

Hotel Schönbuch, 4-Sterne Tagungs- und Erlebnishotel bei Stuttgart.
Hin- und Rückfahrt mit der Bahn deutschlandweit ab 99 €.

Seminarpreis

2-tages Seminar mit Vollverpflegung: 1.295,00 € zzgl. MwSt. (1.541,05 € inkl. MwSt.).

Unsere Garantie

Wenn Sie nach dem ersten Seminartag nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Das versprechen wir Ihnen.

Zielgruppe

Gruppengröße

Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern in entspannter Atmosphäre, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können.

Seminarzeiten

• 1. Tag: 10.00 Uhr bis 19.00 Uhr.
• 2. Tag: 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr.

Seminarinhalte

Warm-up mit Kennenlernen

• Der Trainingsfahrplan und organisatorische Hinweise
• Ihre Erwartungen an das Training, die Trainer und die Gruppe

Neu auf dem Chefsessel

• Sattelfest in Führung gehen – So gelingt Ihr Einstieg in die neue Führungsrolle
• Wie Sie den Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten optimal gestalten
• Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitern
• Grundlagen wertschätzender und leistungsorientierter Mitarbeiterführung
• Dos und Don'ts als neue Führungskraft
• Die Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz

Mitarbeiter führen und motivieren

• Führungsfunktionen – Ihre primären Aufgaben als Führungskraft
• Wie Sie mit dem Team Management System® Mitarbeiter erfolgreich führen
• Reflexion Ihres Führungsverhaltens anhand Ihrer Arbeitspräferenzen
• Wie wollen Sie führen? Wie Sie Ihren eigenen Führungsstil finden
• Was Ihre Mitarbeiter motiviert und was sie demotiviert
• Anerkennung und Wertschätzung – So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig

Mitarbeitergespräche führen

• Die Grundlagen gelungener Kommunikation
• Wie Sie Ihre Erwartungshaltungen richtig kommunizieren
• Feedback als Führungsinstrument: Korrektur, Kritik und Anerkennung
• Der Feedbackweg – Ihre Gesprächs-Struktur für Korrektur- und Kritikgespräche
• Analyse von Mitarbeitergesprächen mit Trainer-Feedback
• Gehirngerecht kommunizieren – Erkenntnisse aus der Hirnforschung

Praxisfälle der Seminarteilnehmer

• Antworten auf Ihre ganz persönlichen Führungsfragen
• Beratung und Unterstützung zu kniffligen Fällen
• Erarbeitung individueller Lösungsstrategien

Tools, Tipps und Kniffe

• Der Griff in die Werkzeugkiste – Hilfreiche Tools für Ihren Führungsalltag
• Arbeitshilfen für den Praxistransfer

Persönliches Trainerfeedback

Auf Wunsch bieten wir ihnen nach dem Seminar ein Coaching-Gespräch unter vier Augen.

Seminar-Ablauf

Erster Tag: Verstehen

Am ersten Tag wird Herr Volpp verschiedene Methoden und Techniken in abwechslungsreichen Lernschleifen erarbeiten, damit experimentieren und interagieren.
Sie lernen die Grundlagen leistungsorientierter, wertschätzender Führung und deren praktische Anwendung im Arbeitsalltag kennen.

Zweiter Tag: Anwenden

Am zweiten Tag liegt der Schwerpunkt auf dem Best Practice Sharing.
Situationen und Problemstellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer werden analysiert und praxistaugliche Lösungen erarbeitet.
Anhand praktischer Übungen können die Teilnehmer – im geschützten Raum – neue Verhaltensweisen ausprobieren und üben.

PDF-Download

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•  Diese Seminarbeschreibung
   7 Seiten – 266 KB (pdf)
•  Übersicht öffentliche Seminare 2020/21
   22 Seiten – 583 KB (pdf)
•  Fax-Anmeldeformular
    2 Seiten – 111 KB (pdf)

Ihr Trainer

Stefan R. Volpp

Experte für Mitarbeiterführung und Team Management
Über 25 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen.

Persönliches Motto:
"Führungspersönlichkeit ist, wer andere erfolgreich macht."

Leistungen

Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten:

• Mittags ein zweigängiges Business-Menü
• Abends ein dreigängiges Gourmet-Menü
• Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen
• Erfrischungsgetränke und Snacks
• Hotel Buchungs-Service
• Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz
• Ausführliche Seminarunterlagen
• Arbeitshilfen für den Praxistransfer
• Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte
• Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme
• Ein Telefon-Coaching auf Wunsch nach dem Seminar

Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen.

Ansprechpartnerin

Hallo! Mein Name ist Anja Beck-Volpp.

Als Seminar-Assistentin betreue ich Sie im Seminar und sorge dafür, dass Sie sich bei uns wohlfühlen. Gerne beantworte ich Ihre Fragen zum Seminar.

 (07127) 9315-287

 

Das Seminar First-time Leadership können wir Ihnen auch als firmeninternes Seminar an einem Ort Ihrer Wahl anbieten.

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Bewertungen

Was hat ihnen besonders gefallen?

• "Sehr interessante Themen, sehr lebendig, viel Inhalt. Alles in allem fühlte ich mich sehr wohl und nehme viel mit."
• "Die gute Atmosphäre/Spaß. Die Referenten sind auf alle Beispiele sehr gut eingegangen und haben tolle Beispiele gegeben, um es in die Praxis umzusetzen."
• "Die Trainer waren höchst flexibel und sind feinfühlig auf die persönlichen Anliegen eingegangen."
• "Der Praxisbezug und das Eingehen auf die Fragen der Teilnehmer."
• "Sehr angenehme Atmosphäre. Komplexe Themen sehr verständlich rübergebracht."
• "Die praxisnahen Beispiele, das Lernen am Gespräch und die verschiedenen Branchen."
• "Praxisbezogene Beispiele, lockere Atmosphäre, Lösungsansätze, Aha-Momente :-), Spaß-Faktor."
• "Die Praxisanteile und die Möglichkeit Fragen diskret zu klären."
• "Im Seminar wurden in den zwei Tagen deutlich mehr praxisnahe Inhalte und Verhaltensoptionen vermittelt, als ich dies erwartet habe."
• "Auch auf knifflige, spontane Punkte wurde sehr gut eingegangen."
• "Stoff der Praxisbezogen ist. Sehr gut organisierter Ablauf. Verschiedene Gruppen. Sehr warmes Miteinander."