Führen – motivieren – delegieren

Dieses Intensiv-Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre Führungskompetenz weiterzuentwickeln – angepasst an die Anforderungen von heute und morgen.

Sie entdecken neue Impulse, Denkweisen und Tools, die moderne Führung wirksam machen. Das erweitert Ihre Perspektive und stärkt Ihre Rolle als Führungspersönlichkeit.

      4.8 von 5 Sternen – 204 Bewertungen.

Seminarpreis

2-tages Seminar mit Vollverpflegung: 1.395,00 € zzgl. MwSt. (1.660,05 € inkl. MwSt.).

Seminarort

Das Seminar findet im Hotel Schönbuch in Pliezhausen statt – einem mehrfach ausgezeichneten 4-Sterne Tagungshotel bei Stuttgart.

Terminübersicht

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Rolle bewusst weiterentwickeln möchten – mit dem Ziel, als Persönlichkeit wirksam zu führen.

Unsere Garantie

Wir möchten, dass Sie sich bei uns wohlfühlen und wirklich weiterkommen.
Deshalb arbeiten wir in kleinen Gruppen von 4–8 Teilnehmenden – für individuelle Betreuung und maximale Wirksamkeit.

Und falls Sie nach dem ersten Seminartag nicht überzeugt sind, erstatten wir Ihnen den Seminarpreis – das versprechen wir Ihnen.

Das Seminarprogramm

• 1. Tag: 10.00 Uhr bis 19.00 Uhr.
• 2. Tag: 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr.

Ankommen und Orientierung

Zum Start lernen Sie die Gruppe kennen, erhalten einen Überblick über den Ablauf und formulieren Ihre Erwartungen – an das Seminar, die Trainer und das gemeinsame Lernen.

Führen mit Profil

Sie reflektieren Ihre Führungspraxis und schärfen Ihr Führungsverhalten im Hinblick auf aktuelle Anforderungen.
Dabei bringen Sie Zielklarheit und Mitarbeiterorientierung in ein wirksames Gleichgewicht.

• Führung im Wandel – was heute zählt
• Der Weg zum authentischen Führungsstil
• Wertschätzend und leistungsorientiert führen
• Mitarbeiterführung mit dem Team Management System^®
• Reflexion Ihres Führungsverhaltens im Führungskontext

Mitarbeiter motivieren

Sie erkunden, was Ihre Mitarbeitenden heute wirklich motiviert – jenseits von Standardrezepten.
Sie lernen, wie Anerkennung, Vertrauen und individuelle Ansprache Wirkung entfalten können.

• Motivation im 21. Jahrhundert: Neue Perspektiven
• Motivationsfaktoren erkennen und gezielt nutzen
• Arbeitspräferenzen erkennen – Potenziale im Team aktivieren
• Anerkennung und Wertschätzung wirksam einsetzen

Gespräche führen und Verantwortung übergeben

Sie trainieren, wie Sie Gespräche klar, strukturiert und zugewandt führen – auch in schwierigen Situationen.
Sie lernen außerdem, Verantwortung gezielt und situationsgerecht zu übertragen.

• Erwartungen kommunizieren und Rückmeldung geben
• Der Feedbackweg: Orientierung in Gesprächssituationen
• Wie Sie gehirngerecht kommunizieren – Erkenntnisse aus der Forschung
• Delegation mit System: Leadership-Quadrantenmodell, Ohio-State Modell, A-K-V
• Gesprächsanalysen mit Trainer-Feedback

Führen in besonderen Situationen

Sie stärken Ihre Handlungsfähigkeit in herausfordernden Führungssituationen.
Sie lernen, wie Sie mit Unsicherheit umgehen, Orientierung geben und in Veränderungsprozessen stabil führen.

• Führung in Veränderungsprozessen
• Orientierung geben, wenn Klarheit fehlt
• Ängste, Sorgen und Widerstände im Team erkennen und ansprechen
• Das Team stabilisieren – auch unter Druck
• Bewährte Methoden und Tools

Ihre Praxis im Mittelpunkt

Bringen Sie Ihre konkreten Führungsthemen und Fragestellungen mit.
Sie erhalten individuelle Rückmeldung und erarbeiten gemeinsam mit der Gruppe passende Lösungsansätze.

• Antworten auf Ihre persönlichen Führungsfragen
• Beratung und Unterstützung zu kniffligen Fällen
• Entwicklung konkreter Strategien für Ihren Arbeitsalltag

Tools für den Alltag

Sie nehmen eine Sammlung praxiserprobter Werkzeuge und Arbeitshilfen mit, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden können.

Persönliches Trainerfeedback

Wenn Sie möchten, bieten wir Ihnen im Anschluss ein persönliches Coaching-Gespräch unter vier Augen an.

Ihr Seminarpaket

Im Seminarpreis ist alles enthalten, was Ihre Lernumgebung angenehm und wirksam macht:

• 2-tägiges Intensiv-Seminar in einer kleinen Gruppe mit maximal 8 Teilnehmenden
• Persönliche Betreuung durch unsere Seminarassistenz – vor, während und nach dem Seminar
• Vollverpflegung mit Mittag- und Abendessen
• Kaffee, Tee, Gebäck, Obst sowie Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
• Ausführliche Seminarunterlagen und praxisnahe Arbeitshilfen für den Transfer
• Foto-Dokumentation der Inhalte – zur Erinnerung und Vertiefung
• Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme
• Optionales Online-Coaching nach dem Seminar
• Und nicht zuletzt: eine entspannte Lernatmosphäre und der Austausch mit Menschen in ähnlicher Situation

Seminar-Ablauf

Tag 1 – Verstehen und neu einordnen

Am ersten Tag reflektieren Sie Ihre Führungspraxis im Licht aktueller Anforderungen.
Sie erweitern Ihre Perspektive, lernen neue Ansätze kennen und setzen diese direkt auf Ihre eigene Führungssituation um.

Kurze Impulse, Austausch und gezielte Anwendung sorgen für Abwechslung und Relevanz – persönlich, lebendig und praxisnah.

Tag 2 – Anwenden, vertiefen und weiterdenken

Am zweiten Tag steht Ihre Praxis im Mittelpunkt.
Sie bringen eigene Themen und Fälle ein, entwickeln Lösungsansätze und erproben neue Verhaltensweisen im geschützten Rahmen.

Auch hier gilt: keine Folienschlacht – sondern aktives Mitgestalten, Reflexion und kollegialer Austausch. Sie arbeiten an realen Situationen, erhalten ehrliches Feedback und erweitern gezielt Ihr Führungsrepertoire.

Ihr Trainer

Stefan R. Volpp

Er blickt auf über 25 Jahre eigene Führungserfahrung in mittelständischen Unternehmen und Konzernen zurück – praxisnah, klar und mit einem feinen Gespür für Menschen.

Als Trainer versteht er sich nicht als Besserwisser, sondern als Impulsgeber auf Augenhöhe.
Sein Anliegen: Ihnen Wege zu zeigen, wie Führung leichter und klarer gelingen kann.

Persönliches Motto:
"Führungspersönlichkeit ist, wer andere erfolgreich macht."

Ihre Ansprechpartnerin

Hallo! Mein Name ist Anja Beck-Volpp.

Als Seminar-Assistentin begleite ich Sie durch das Seminar – von der Anmeldung bis zur Durchführung – und sorge dafür, dass Sie sich bei uns rundum wohlfühlen.

Haben Sie Fragen oder wünschen Sie eine persönliche Beratung? Ich bin gerne für Sie da.

 (07127) 56 00 71-5

 

Das Intensiv-Seminar Mitarbeiterführung können wir Ihnen auch als firmeninternes Seminar an einem Ort Ihrer Wahl anbieten.

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Seminar-Feedback

Was Teilnehmenden besonders gefallen hat

• "Perfekte Gruppengröße. Auf Fragen und Wünsche wird intensiv eingegangen. Abwechslungsreich und kurzweilig."
• "Die Ehrlichkeit der Trainer sowie auch die hohe fachliche Kompetenz. Sehr sympathisch."
• "Die Art und Weise des Seminars, besonders die Freundlichkeit der Seminarleiter. Man fühlt sich direkt von Anfang an in guten Händen und sehr wohl."
• "Die persönlichen Tipps und Anregungen zur eigenen Situation durch Trainer und Co-Trainer."
• "Das Angebot der Weiterbegleitung nach dem Seminarende."
• "Die kleine Gruppe und aktive Mitarbeit."
• "Menschlich, authentisch, praxisnah. Lebendig, aktiv fordernd."
• "Tolles Seminar. Inhalte sehr praxisbezogen dargestellt, war eine tolle Erfahrung. Nicht nur Theorien sonern viele Übungen."
• "Die Fachkompetenz des Trainers, die Ausflüge in die Psychologie und die Ergänzungen des Trainers."
• "Das viele Lachen, die Seminarbetreuung und die kleine Gruppe."
• "Die Praxisnähe des Seminars."
• "Die lockere Atmosphäre und die sehr gute Zusammenarbeit der Coaches."
• "Die Breite der angesprochen Themen. Weiter so!"

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