Effizient und gelassen führen

In diesem Aufbauseminar lernen Sie, wie Sie Leistungsstärke und Energie neu entfalten.
Mit diesem Know-how werden Sie und Ihr Team belastende Situationen leichter und gelassener meistern.

      4.5 von 5 Sternen – 23 Bewertungen.

Termine

 alle Plätze belegt   noch wenige Plätze frei   noch Plätze frei

Seminarort

Hotel Schönbuch, 4-Sterne Tagungs- und Erlebnishotel bei Stuttgart.
Sonderpreis für die Anreise mit der Bahn und dem Top-Tagungshotel-Veranstaltungsticket.

Seminarpreis

2-tages Seminar mit Vollverpflegung: 1.395,00 € zzgl. MwSt. (1.660,05 € inkl. MwSt.).

Unsere Garantie

Wenn Sie nach dem ersten Seminartag nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Das versprechen wir Ihnen.

Zielgruppe

Gruppengröße

Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern in entspannter Atmosphäre, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können.

Seminarzeiten

• 1. Tag: 10.00 Uhr bis 19.00 Uhr.
• 2. Tag: 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr.

Seminarinhalte

Warm-up mit Kennenlernen

• Der Trainingsfahrplan und organisatorische Hinweise
• Ihre Erwartungen an das Training, die Trainer und die Gruppe

Standortbestimmung

• Analyse der eigenen Rollen
• Die inneren und äußere Anforderungen
• Resilienz – das Bambus-Modell
• Analyse der eigenen aktuellen Resilienz
• Auswirkungen von Stress und Belastung

Resilienz und Führung

• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
• Auswirkungen Ihres Führungsverhaltens auf Ihre Mitarbeiter
• Ihre Vorbildfunktion als Führungskraft
• Erkennen von Überlastungen bei Mitarbeitern
• Wie Sie Stressoren entschärfen können
• So managen Sie Stress im Team

Verbesserung der eigenen Resilienz

• Arbeitsumfeld gestalten: Umgang mit der medialen Erreichbarkeit
• Einem Leitstern folgen: mein Ziel ins Visier nehmen
• Stressfaktoren entschärfen

Energie ins System bringen

• Möglichkeiten der Entspannung
• Vitalität: Erhalt und Aufbau Ihrer eigenen Ressourcen
• Akzeptanz und positive innere Einstellung: Ich bin der Chef in meinem Kopf!

Praxisfälle der Seminarteilnehmer

• Antworten auf Ihre ganz persönlichen Führungsherausforderungen
• Souverän durchsetzen: Vertreten Ihrer Anliegen und Interessen
• Selbstsicherheit: Einsatz von Körpersprache und Überzeugungskraft
• Erarbeitung individueller Lösungsstrategien

Transfer in den Arbeitsalltag und Seminarabschluss

• Meine Ressourcen in den Resilienz-Bereichen
• Der Griff in die Werkzeugkiste – hilfreiche Tools für den Alltag
• Mein neues Selbstmanagement ab heute
• Abschluss-Feedback und Aushändigung der Zertifikate

Persönliches Trainerfeedback

Auf Wunsch bieten wir Ihnen nach dem Seminar ein Coaching-Gespräch unter vier Augen.

Seminar-Ablauf

Erster Tag: Analyse und Reflexion

Am ersten Tag werden Sie Ihre eigene Rolle und die Stressbelastung in Ihrem Team analysieren. In abwechslungsreichen Lern- und Reflexionsschleifen werden Sie die Grundlagen resilienter Mitarbeiterführung kennenlernen.

Zweiter Tag: Lösungsstrategien

Am zweiten Tag erarbeiten Sie individuelle Lösungsstrategien damit Sie und Ihr Team belastende Situationen in Zukunft leichter und gelassener meistern.

PDF-Download

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•  Diese Seminarbeschreibung
   7 Seiten – 161 KB (pdf)
•  Übersicht öffentliche Seminare
   22 Seiten – 583 KB (pdf)
•  Anmeldeformular
    1 Seite – 97 KB (pdf)

Ihre Trainerin

Dr. Eva-Maria Bauer

Expertin für Mediation, Arbeits- und Organisationspsychologie
Als Trainerin, Coach und Mediatorin unterstützt sie Menschen und Unternehmen im Umgang mit Konflikten und Arbeitsbelastungen.

Persönliches Motto:
"Navigation ist, wenn man trotzdem ankommt."

Leistungen

Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten:

• 2 Tage Intensiv-Seminar mit maximal 8 Teilnehmern
• Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz
• Vollverpflegung mit Mittag- und Abendessen
• Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen
• Erfrischungsgetränke und Snacks
• Ausführliche Seminarunterlagen
• Arbeitshilfen für den Praxistransfer
• Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte
• Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme
• Ein Telefon-Coaching auf Wunsch nach dem Seminar

Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen.

Ansprechpartnerin

Hallo! Mein Name ist Anja Beck-Volpp.

Als Seminar-Assistentin betreue ich Sie im Seminar und sorge dafür, dass Sie sich bei uns wohlfühlen. Gerne beantworte ich Ihre Fragen zum Seminar.

 (07127) 56 00 71-5

 

Das Aufbauseminar Mitarbeiterführung können wir Ihnen auch als firmeninternes Seminar an einem Ort Ihrer Wahl anbieten.

Als Inhouse-Seminar anfragen

Bewertungen

Was hat ihnen besonders gefallen?

• "Das Seminar war genau auf den Arbeitsbereich und die Bedürfnisse zugeschnitten. Gerade in den Selbst-Checks ist mir einiges bewusstgeworden, was vorher latent vorhanden war."
• "Die angenehme Atmosphäre, die motivierte Referentin, der Wechsel von Input und selbst etwas tun."
• "Die ruhige Art von Frau Bauer. Eingehen auf einzelne Teilnehmer. Gute Balance zwischen aktiven und passiven Aufgaben."
• "Gute Tools, keine wertenden Kommentare, angenehme Atmosphäre."
• "Viele praktische Hilfen und Tools, kreative Problemlösungen, interessante Themen."
• "Abwechslungsreiche Aktivitäten, Einbindung der Teilnehmer."
• "Die Unterlagen in Form eines Ordners. Checkliste. Die angenehme und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre, ausgehend von Referentin und Referent."
• "Die Kurzweiligkeit des Seminars. Ich konnte viele Dinge für mich reflektieren und mit meinen Gedanken verbinden."