Effizient und gelassen führen

In diesem Aufbauseminar lernen Sie, wie Sie Leistungsstärke und Energie neu entfalten.
Mit diesem Know-how werden Sie und Ihr Team belastende Situationen leichter und gelassener meistern.

  4.5 von 5 Sternen – 23 Bewertungen.

Termine und Buchung

Termine

  07.11. - 08.11.19 Warteliste reservieren
  26.03. - 27.03.20 anmelden reservieren
  11.05. - 12.05.20 anmelden reservieren
  15.10. - 16.10.20 anmelden reservieren
  17.12. - 18.12.20 anmelden reservieren
 

 alle Plätze belegt   noch wenige Plätze frei   noch Plätze frei

Seminarort

Hotel Schönbuch, 4-Sterne Tagungs- und Erlebnishotel bei Stuttgart.
Hin- und Rückfahrt mit der Bahn deutschlandweit ab 99 €.

Seminarpreis

2-tages Seminar mit Vollverpflegung: 1.295,00 € zzgl. MwSt. (1.541,05 € inkl. MwSt.).

Unsere Garantie

Wenn Sie nach dem ersten Seminartag nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Das versprechen wir Ihnen.

 

Seminarbeschreibung

Leistungsverdichtung und ein hoher Stresslevel bestimmen immer mehr unseren Arbeitsalltag.
In diesem Aufbauseminar erhalten Sie Impulse und wertvolle Tipps im Umgang mit beruflichen Belastungen und gewinnen neue Handlungsmöglichkeiten, um Stressfaktoren zu entschärfen.
 

Zielgruppe

Das Seminar ist für Führungskräfte geeignet, die bereits ein Führungsseminar besucht haben. Und die für sich und ihr Team mehr Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit Belastungen und Stress gewinnen wollen.

Gruppengröße

Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern in entspannter Atmosphäre, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können.

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10.00 Uhr bis 19.00 Uhr.
  • 2. Tag: 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr.

Seminarinhalte

Warm-up mit Kennenlernen

  • Der Trainingsfahrplan und organisatorische Hinweise
  • Ihre Erwartungen an das Training, die Trainer und die Gruppe

Standortbestimmung

  • Analyse der eigenen Rollen
  • Die inneren und äußere Anforderungen
  • Resilienz – das Bambus-Modell
  • Analyse der eigenen aktuellen Resilienz
  • Auswirkungen von Stress und Belastung

Resilienz und Führung

  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Auswirkungen Ihres Führungsverhaltens auf Ihre Mitarbeiter
  • Ihre Vorbildfunktion als Führungskraft
  • Erkennen von Überlastungen bei Mitarbeitern
  • Wie Sie Stressoren entschärfen können
  • So managen Sie Stress im Team

Verbesserung der eigenen Resilienz

  • Arbeitsumfeld gestalten: Umgang mit der medialen Erreichbarkeit
  • Einem Leitstern folgen: mein Ziel ins Visier nehmen
  • Stressfaktoren entschärfen

Energie ins System bringen

  • Möglichkeiten der Entspannung
  • Vitalität: Erhalt und Aufbau Ihrer eigenen Ressourcen
  • Akzeptanz und positive innere Einstellung: Ich bin der Chef in meinem Kopf!

Praxisfälle der Seminarteilnehmer

  • Antworten auf Ihre ganz persönlichen Führungsherausforderungen
  • Souverän durchsetzen: Vertreten Ihrer Anliegen und Interessen
  • Selbstsicherheit: Einsatz von Körpersprache und Überzeugungskraft
  • Erarbeitung individueller Lösungsstrategien

Transfer in den Arbeitsalltag und Seminarabschluss

  • Meine Ressourcen in den Resilienz-Bereichen
  • Der Griff in die Werkzeugkiste – hilfreiche Tools für den Alltag
  • Mein neues Selbstmanagement ab heute
  • Abschluss-Feedback und Aushändigung der Zertifikate

Persönliches Trainerfeedback

Auf Wunsch bieten wir Ihnen nach dem Seminar ein Coaching-Gespräch unter vier Augen.

Seminar-Ablauf

Erster Tag: Analyse und Reflexion

Am ersten Tag werden Sie Ihre eigene Rolle und die Stressbelastung in Ihrem Team analysieren. In abwechslungsreichen Lern- und Reflexionsschleifen werden Sie die Grundlagen resilienter Mitarbeiterführung kennenlernen.

Zweiter Tag: Lösungsstrategien

Am zweiten Tag erarbeiten Sie individuelle Lösungsstrategien damit Sie und Ihr Team belastende Situationen in Zukunft leichter und gelassener meistern.

PDF-Download

Ihre Trainerin

Dr. Eva Maria Bauer

Dr. Eva-Maria Bauer

Expertin für Mediation, Arbeits- und Organisationspsychologie
Als Trainerin, Coach und Mediatorin unterstützt sie Menschen und Unternehmen im Umgang mit Konflikten und Arbeitsbelastungen.

Persönliches Motto:
"Navigation ist, wenn man trotzdem ankommt."

Leistungen

Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten:

  • Mittags ein zweigängiges Business-Menü
  • Abends ein dreigängiges Gourmet-Menü
  • Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen
  • Erfrischungsgetränke und Snacks
  • Hotel Buchungs-Service
  • Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz
  • Ausführliche Seminarunterlagen
  • Arbeitshilfen für den Praxistransfer
  • Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte
  • Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme
  • Ein Telefon-Coaching auf Wunsch nach dem Seminar

Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen.

 

Ansprechpartnerin

Anja Beck-Volpp

Hallo! Mein Name ist Anja Beck-Volpp.

Als Seminar-Assistentin betreue ich Sie im Seminar und sorge dafür, dass Sie sich bei uns wohlfühlen. Gerne beantworte ich Ihre Fragen zum Seminar.

 (07127) 9315-287

 

Das Aufbauseminar Mitarbeiterführung können wir Ihnen auch als firmeninternes Seminar an einem Ort Ihrer Wahl anbieten.

Seminarbewertung

Bewertungen

Das Seminar Aufbauseminar Resilienz haben 23 Teilnehmer mit 4.5 von 5 Sternen bewertet.

Gesamtwertung 4,5 von 5
– Inhalte 4,3 von 5
– Praxisbezug 4,3 von 5
– Trainer-Kompetenz 4,7 von 5
– Vortragsstil 4,6 von 5

Gesamtbewertung
4,5 von 5

Inhalte
4,3 von 5

Praxisbezug
4,3 von 5

Trainer-Kompetenz
4,7 von 5

Vortragsstil
4,6 von 5

 

Was hat ihnen besonders gefallen?

  • "Das Seminar war genau auf den Arbeitsbereich und die Bedürfnisse zugeschnitten. Gerade in den Selbst-Checks ist mir einiges bewusstgeworden, was vorher latent vorhanden war."
  • "Die angenehme Atmosphäre, die motivierte Referentin, der Wechsel von Input und selbst etwas tun."
  • "Die ruhige Art von Frau Bauer. Eingehen auf einzelne Teilnehmer. Gute Balance zwischen aktiven und passiven Aufgaben."
  • "Gute Tools, keine wertenden Kommentare, angenehme Atmosphäre."
  • "Viele praktische Hilfen und Tools, kreative Problemlösungen, interessante Themen."
  • "Abwechslungsreiche Aktivitäten, Einbindung der Teilnehmer."
  • "Die Unterlagen in Form eines Ordners. Checkliste. Die angenehme und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre, ausgehend von Referentin und Referent."
  • "Die Kurzweiligkeit des Seminars. Ich konnte viele Dinge für mich reflektieren und mit meinen Gedanken verbinden."
 
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