Führen – motivieren – delegieren

Das Intensiv-Seminar vermittelt wertvolle Impulse und nützliche Tools professioneller Mitarbeiterführung.
Die Teilnehmer erweitern damit ihre Führungskompetenz mit zeitgemäßem Führungs-Know-how.

Seminar-Steckbrief

Seminarziel

Mitarbeiter professionell und wertschätzend führen.

Zielgruppe

Führungskräfte, die schon Führungserfahrungen gesammelt haben.

Gestaltung

Flexibel – Die Schwerpunkte passen wir gerne Ihren Wünschen an.

Empfehlung

2 Seminartage mit 4 bis 10 Teilnehmern (optimale Gruppengröße).
Optional 1 Transfertag nach 6-8 Wochen.

 

Themenvorschlag

Seminar-Inhalte

Seminarzeiten

  • 2 Tage – 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr.
  • Oder individuell nach Ihren Wünschen.

Warm-up mit Kennenlernen

  • Der Trainingsfahrplan und organisatorische Hinweise
  • Ihre Erwartungen an das Training, die Trainer und die Gruppe

Mitarbeiter führen

  • Führen – Festlegen wohin es gehen soll
  • Wie Sie Zielorientierung und Mitarbeiterorientierung in Einklang bringen
  • Grundlagen wertschätzender und leistungsorientierter Mitarbeiterführung
  • Wie will ich Führen? Der Weg zum eigenen Führungsstil
  • Wie Sie mit dem Team Management System® Mitarbeiter erfolgreich führen
  • Reflexion Ihres Führungsstils und Führungsverhaltens

Mitarbeiter motivieren

  • Motivation: Die Herausforderungen im 21. Jahrhundert
  • Motivationsfaktoren – Was motiviert Ihre Mitarbeiter am meisten?
  • Der Schlüssel für motivierte Mitarbeiter: Anerkennung und Wertschätzung
  • Alles im Fluss: Das Flow-Modell in der praktischen Anwendung

Kommunizieren und delegieren

  • Wie bringe ich es gut rüber: Anerkennung, Korrektur und Kritik
  • Praktische Gesprächs-Strategien für Ihren Führungsalltag
  • Der Feedbackweg: Ihr "Schweizer Taschenmesser" für Mitarbeitergespräche
  • Die Amygdala-Falle vermeiden: So kommunizieren Sie gehirngerecht
  • Analyse von Mitarbeitergesprächen mit Trainer-Feedback
  • Richtig delegieren mit dem Leadership-Quadranten-Modell
  • Das Ohio-State Modell - Welcher Delegationstyp bin ich?
  • Delegieren nach dem A-K-V-Prinzip

Praxisfälle der Seminarteilnehmer

  • Antworten auf Ihre ganz persönlichen Führungsfragen
  • Beratung und Unterstützung zu kniffligen Fällen
  • Erarbeitung individueller Lösungsstrategien

Tools, Tipps und Kniffe

  • Der Griff in die Werkzeugkiste – Hilfreiche Tools für Ihren Führungsalltag
  • Arbeitshilfen für den Praxistransfer

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Ihre Ansprechpartnerin

Anja Beck-Volpp

Hallo! Mein Name ist Anja Beck-Volpp.
Ich koordiniere das Trainer-Team und organisiere die Inhouse-Seminare. Gerne nehme ich mir Zeit für Sie und berate Sie zu Ihrem Projekt.

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir – ich freue mich auf Sie.

 (07127) 9315-287

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