Erfolgreich in die Führungsverantwortung

Das Führungstraining vermittelt fortschrittliche Instrumente, Methoden und Techniken für eine erfolgreichen Führungsarbeit.
Junge oder neu ernannte Führungskräfte erlangen damit mehr Authentizität und festigen ihre Führungsposition.

Seminar-Steckbrief

Seminarziel

Mehr Sicherheit und Kompetenz in der Führungsposition.

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte, die erstmalig Führungsverantwortung übernehmen oder schon übernommen haben.

Gestaltung

Flexibel – Die Schwerpunkte passen wir gerne Ihren Wünschen an.

Empfehlung

2 Seminartage mit 4 bis 10 Teilnehmern (optimale Gruppengröße).
Optional 1 Transfertag nach 6-8 Wochen.

 

Themenvorschlag

Seminar-Inhalte

Seminarzeiten

  • 2 Tage – 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr.
  • Oder individuell nach Ihren Wünschen.

Warm-up mit Kennenlernen

  • Der Trainingsfahrplan und organisatorische Hinweise
  • Ihre Erwartungen an das Training, die Trainer und die Gruppe

Neu auf dem Chefsessel

  • Sattelfest in Führung gehen – So gelingt Ihr Einstieg in die neue Führungsrolle
  • Wie Sie den Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten optimal gestalten
  • Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitern
  • Grundlagen wertschätzender und leistungsorientierter Mitarbeiterführung
  • Dos und Don'ts als neue Führungskraft
  • Die Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz

Mitarbeiter führen und motivieren

  • Führungsfunktionen – Ihre primären Aufgaben als Führungskraft
  • Wie Sie mit dem Team Management System® Mitarbeiter erfolgreich führen
  • Reflexion Ihres Führungsverhaltens anhand Ihrer Arbeitspräferenzen
  • Wie wollen Sie führen? Wie Sie Ihren eigenen Führungsstil finden
  • Was Ihre Mitarbeiter motiviert und was sie demotiviert
  • Anerkennung und Wertschätzung – So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig

Mitarbeitergespräche führen

  • Die Grundlagen gelungener Kommunikation
  • Wie Sie Ihre Erwartungshaltungen richtig kommunizieren
  • Feedback als Führungsinstrument: Korrektur, Kritik und Anerkennung
  • Der Feedbackweg – Ihre Gesprächs-Struktur für Korrektur- und Kritikgespräche
  • Analyse von Mitarbeitergesprächen mit Trainer-Feedback
  • Gehirngerecht kommunizieren – Erkenntnisse aus der Hirnforschung

Praxisfälle der Seminarteilnehmer

  • Antworten auf Ihre ganz persönlichen Führungsfragen
  • Beratung und Unterstützung zu kniffligen Fällen
  • Erarbeitung individueller Lösungsstrategien

Tools, Tipps und Kniffe

  • Der Griff in die Werkzeugkiste – Hilfreiche Tools für Ihren Führungsalltag
  • Arbeitshilfen für den Praxistransfer

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Ihre Ansprechpartnerin

Anja Beck-Volpp

Hallo! Mein Name ist Anja Beck-Volpp.
Ich koordiniere das Trainer-Team und organisiere die Inhouse-Seminare. Gerne nehme ich mir Zeit für Sie und berate Sie zu Ihrem Projekt.

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir – ich freue mich auf Sie.

 (07127) 9315-287

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